星期四, 八月 28, 2008

INTJ分析报告

Victor, 关注本文中红色的部分。

 

分析报告

[您的类型趋向为:INTJ]

 为您照亮前方的路...........中国才储

 

本报告的目的:帮助你开始分析真正适合自己的行业或职业。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实:我们可能正在做并不适合自己的工作。某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手。本报告从人格类型的角度描述了针对不同个体的适合岗位特质和你的发展建议。

报告阅读说明:
本报告对你的人格特点进行了详细描述,它能够帮助你拓展思路,接受更多的可能性,而不是限制你的选择
报告结果(性格类型)没有""""之分,但不同特点对于不同的工作存在"适合""不适合"的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势
你的人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定,不要想象去改变它,但是我们可以在了解性格的基础上对某些趋向的补充和平衡,从而优化我们的决策,更有效地发挥潜力
报告展示了你的性格偏好,而不是你的知识、经验、技巧
・ MBTI
已有近70年研究和实践的历史

本分析报告包括:基本分析报告、职业发展分析报告、工作环境分析报告

 

一、 基本分析报告

MBTI人格理论

(personality) 源于拉丁语Persona,也叫个性。心理学中,人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质,即人们在生活、工作中独特的行为表现,包括思考方式、决策 方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种,本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。
MBTI
的人格类型分为四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面,即共有八种人格特点,具体如下:

我们与世界相互作用方式 外向Extraversion (E)------内向Introversion (I)
我们获取信息的主要方式 感觉Sensing (S)------直觉iNtuition (N)
我们的决策方式 思考Thinking (T)------情感Feeling (F)
我们的做事方式 判断Judging (J)------知觉Perceiving (P)

在以上四个维度上,每个人都会有自己天生就具有的倾向性,也就是说,处在两个方向分界点的这边或那边,我们称之为"偏好"。例如:如果你落在外向的那边,称为"你具有外向的偏好";如果你落在内向的那边, 称为"你具有内向的偏好"
在现实生活中,每个维度的两个方面你都会用到,只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适,就好像每个人都会用到左手和右手,习惯用左手的人是左撇子, 习惯用右手的人是右撇子。同样,在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好,而这四个偏好加以组合,就形成了你的人格类型,它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。
将人们在四个维度上的偏好加以组合,一共可以组成2*2*2*2=16种人格类型,如表演者型、专家型等。更多了解〉〉


测试结果显示您的性格趋向为:INTJ <专家型>

维度解释:

我们与世界的相互作用方式
E
外向 关注自己如何影响外部环境:将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如:聚会、讨论、聊天
I
内向 关注外部环境的变化对自己的影响:将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己的内心体验。例如:独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多

我们获取信息的主要方式
S
感觉 关注由感觉器官获取的具体信息:看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物
例如:关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
N
直觉 关注事物的整体和发展变化趋势:灵感、预测、暗示,重视推理 例如:重视想象力和独创力,喜欢学习新技能,但容易厌倦、喜欢使用比喻,跳跃性地展现事实

我们的决策方式
T
思考 重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析作决定评价。
例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
F
情感 以自己和他人的感受为重,将价值观作为判定标准
例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考虑行为对他人情感的影响,认为圆通和坦率同样重要

我们的做事方式
J
判断 喜欢做计划和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序
例如:重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定
P
知觉 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地,喜欢宽松自由的生活方式 例如:重视过程、随信息的变化不断调整目标,喜欢有多种选择。

专家型――追求能力与独立

基本描述:

  • 考虑问题理智、清晰、简洁,不受他人影响,客观的批判一切,运用高度理性的思维做出判断,不以情感为依据。用批判的眼光审视一切,如果形势需要,会非常坚强和果断。
  • 你不屈从于权威,并且很聪明,有判断力,对自己要求严格,近乎完美,甚至也这样去要求别人,尤其讨厌那些不知所措、混乱和低效率的人。你有很强的自制力,以自己的方式做事,不会被别人的冷遇和批评干扰,是所有性格中最独立的。
  • 你是优秀的策略家和富有远见的规划者,高度重视知识,能够很快将获取的信息进行系统整合,把情况的有利与不利方面看的很清楚。具有独特的、创造性的观点,喜欢来自多方面的挑战。在你感兴趣的领域里,会投入令人难以置信的精力、专心和动力。



可能的盲点:

  • 你只注重自己,很少去理解他人,自以为是,对他人没有耐心,总是想当然的把自己的观点强加给别人,制定不切实际的高标准。你需要学会去了解别人的感受和想法,以避免你冒犯他人。
  • 你过于注重远见卓识,很容易忽略和错过与自己理论模式不符的细节和现象;爱玩弄智力游戏,说些对他人没有意义、似是而非的话语。你需要简化你既理论又复杂的想法,更好的与别人交流。
  • 你过分独立的个性和工作习惯,使得你总是"拒绝"别人的参与和帮助,难以发现自己计划中的缺陷。建议你保持耐心,多向他人请教,这样可以帮助你提早了解一些不合实际的想法,或者在大量投入之前做出必要的修正和改进。
  • 你有时会过于固执和死板,沉迷于一些出色的但不重要的想法中,并且事事要求完美;如果你想成功,你需要判断事情的重要性,学习接受生活并与他相处,学会放弃。更多了解〉〉

 

二、 职业发展分析报告

 

[工作中的优势] 对于不同的人格类型而言,没有""""之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。我们的建议是:"取已之长,补已之短"学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。

你在工作中的优势:

  • 能看到事情的可能发展情况及其潜在含义
  • 能够理解复杂而困难的事务,喜欢复杂理论及智力上的挑战
  • 富于想象,善于创造体系,有创造性解决问题的能力,能客观地审查问题
  • 即使在面对阻挠时也会义无返顾地去实现目标
  • 自信,且对自己的设想会不顾一切地采取行动去实行
  • 对于在工作中胜任和胜出有强烈的动机
  • 能很好适应一个人单独工作、独立、自主
  • 标准高、工作原则性强
  • 能创造方法体系和模式来达到你的目标
  • 擅长于从事技术性工作
  • 擅长理论和技术分析以及逻辑的解决问题
  • 坚决果断,有高度的组织能力。
  • 有稳定平和的心态
  • 有冲劲和闯劲,不患得患失

 

[工作中的劣势] 面列出了你工作中可能存在的缺点,这些缺点有的比较明显,有的并不明显或你没有意识到,目的是为了让你"注意"到它们,并考虑产生的原因,缺点有些是天生 的,而有些是长时间形成的,因此你不可能在一两天内改变,而是去思考,其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步,你会发现你正在慢慢发生变化。

你在工作中的劣势:

  1. 完成创造性的问题解决之后可能会对项目丧失兴趣
  2. 易于像紧逼自己工作一样去逼着别人工作
  3. 对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心
  4. 可能和那些他们认为能力不如自己的人不太容易共同工作
  5. 唐突、不机智、缺乏交际手段,尤其在你匆忙时
  6. 对一些世俗的小事没有兴趣
  7. 对自己的观点顽固地坚持
  8. 对想要去改善那些根本没有必要改善的事物的倾向
  9. 易于过于理论化而不支考虑实际情况
  10. 不愿花时间适当地欣赏、夸奖雇员、同事和别人
  11. 对那既定的问题不愿再审查
  12. 易于过份强调工作,从而损害了家庭的和谐
  13. 对一些工作所要的"社会细节"没有耐心
  14. 可能因太过于独立而不能适应合作的环境
  15. 斗志不足,容易松懈,通常不愿付出过多的努力
  16. 在压力和挫折面前不够坚持

 

[适合的岗位特质] 研究发现:职业满足会使你的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你,而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对 你重要,你还需要从中选出你认为最重要的,因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展,不是一成不变的, 有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那 些特质。
下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足,看完这些条目之后,我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序,排 序的时候,回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受,并思考:"哪一些是令你感到特别满意,有哪些令你极其不高兴"。试着寻找贯穿这些 经历的主题。

你的岗位特质:

  • 在运行顺利和谐,对人际没有过多要求的环境中,独立的开展工作,最好能够和聪明或有能力的人进行交流
  • 工作有高度的自主和控制力,权力不断增加,可以通过自己的努力,改变或推进事情的进展。
  • 能够发挥你的独创性,提出解决问题的独到办法,并控制它们的执行,从而促进体系或制度的完善。
  • 可以致力于实现你的美好想法,以合乎逻辑而且有序的方式进行工作,并能对你的坚持不懈进行嘉奖
  • 工作不要求反复执行那些实际的、常规的和以细节为核心的任务
  • 工作可以让你不断地追求高标准、高质量,采用新方法,从而提升你的能力和权威,并得到公平的回报

[职业类型] 通过将你的测试结果与具体工作相匹配,使你能更深入理解自己的特质,从而拓宽择业视角,绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你"你仅仅适 合这些工作",而是期望在面对新工作机会时,你能独立的对工作进行分析,确定自己的特质与工作的吻合程度。

你适合的职业

  • 商业和金融领域的职业都要求有高度发展的分析能力,这些正是你在工作中追求的。
    例如:电信顾问、管理顾问、经济学者、策划、金融分析者、预算分析家、资产鉴定人员等。
  • 你喜欢运用创造力来开发奇特的方法体系,这些技术领域的逻辑体系,不断发展的高技术设备和产品打交道机会对你也非常合适。
    例如:科学家/研究员、电脑系统分析员/程序员/工程师、技术人员、设计工程师软件开发、网页设计、网络主管、生物医学人员、商业分析员等。
  • 高等教育和医学领域的高度复杂体系,在的工作同时自己也得到提高和独立的环境是你在工作中要求的。
    例如:教师、行政管理人员、数学家、心理学者、外科医生、生物医学研究人员等。
  • 能够独立的研究与策划,注重长远的计划的开发的职业也是你需要考虑的。
    例如:律师、法官、新闻分析家/撰稿人、建筑师、投资/商业分析家、飞行员、侦察/情报专家等。填写独特的才储性格能力档案,让适合的职业找到我〉〉

自我分析

在不同企业文化中,即使同样的职业,也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外,我们更应该深入关注工作的具体内容,及相应的企业文化。
当今时代,经济飞速发展,新型工作不断涌现,上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合,但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性!你需要发掘这些不同工作种类背后的东西与你性格相匹配的部分。

[个人发展建议] 现在你对自己的人格类型已经有了一个比较清楚的了解,但这还不够。"如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功"这是关健所在。
运用你的能力非常容易,你成功的秘决在于:

建立良好人际关系,听取他人的不同意见,认同别人的价值

将完美的想法与实际相结合,充分考虑事情的可行性

放弃一些控制,更多平衡你的工作和个人生活



个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结,我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的,但只要你花时间认真思考,一定会对你有极大的帮助和改变:

发展建议:

需要积极的听取他人的反馈和建议,学会欣赏他人

需要更加现实,学会放弃那些不实际的想法

需要重视自己的决策给他人带来的影响

目前不要考虑在压力大的环境中工作在

适合的时候,主动承担一些工作对你的发展更有利

尽量思考成熟后再采取行动,碰到困难时,你需要坚持

 

 

三、工作环境分析报告

 

你对组织的社会性要求分析:
组织的社会性: 这是什么含义?
些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活,经常是社交圈中的中心人物。在工作安排方面喜欢尽快完成。另一些人则完全不同,他们较为保守,不愿与人过多交 往,通常只有几个亲密的朋友。很少超前,也不愿意和有野心的交往。同样的,有些企业的企业文化更倾向于积极进取,快速高效的完成工作,对事情结果的关注大 于对人的关注。开会和交流不被认为是和工作相抵触的事情,在很大程度上他们本身就是工作。

另一些企业较为保守和独立。工作往往是关起门来完成的,活泼和有野心的行为不被这种企业的文化接受。社会和商业的关系网被认为是需要避免的杂事,而不是必要和增加工作趣味的一部分。

组织的社会性:如何判断?
这个组织是否喜欢用各种方式吸引有野心的人
办公室的设计是否允许职工有一定的私人空间
在这种文化中,成功在多大程度上取决于人际关系网
单独工作和与人合作的比率
在这种文化中事事去""在成功中占多大比重
在这种文化中有多少愉悦的氛围
对比花在分析和思考的时间与花在讨论与说服的时间
成功在多大程度上取决于职业的培训和专业

你对组织的社会性要求不高
这表明你较为保守,喜欢在工作中拥有个人的空间。你喜欢这样的企业,他们尊重和强调个人的素质,并且奖励个人取得的成就,而不是只去建立社会关系网。你不愿把自己看作一个有野心的人,所以也不会喜欢那些鼓励员工有野心的企业。


你对组织的结构和细节关注度分析:
组织的结构和细节关注度:这是什么含义?
一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。另一些人则工作风格随意,不喜欢计划、系统,也不太关注工作的最终质量。

似的,一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风,并关注工作细节。这种文化体现在成熟的工作程序、系统和工作计划。公司注重为最大化完善工作所做出的 努力,而非"80-20"规则。多种行业里都拥有这种企业文化,更为突出的实在科学领域和工程工作中,或一些领域的管理阶层(例如:工厂的库存管理 "just in time"原则,机场运输等)。

另一些公司则不太关注细枝末节,也不太强调部门分工和按程序办事。他们更愿意追随感觉和人们之间的相互说服或影响,而不去力求追求完美。这种企业文化要求快速的反应,尽管所获信息可能还很有限(例如,贸易)。强调创新,(例如,广告公司)。

组织及对细节的关注度:如何判断?
在这种文化中你是否经常不得不去"粉饰"你的工作,以便恰如其分
"
恰如其分"在这种文化中是否重要
有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的
在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度
是否经常需要在很短的时间里作决定和行动
企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况
工作环境是否整洁有序

你对组织及对细节的关注度要求高
这表明你非常喜欢有序、组织性、纪律性强的企业文化。这种企业是以取得成绩为驱动力的"getting it right" 在这种高标准、严要求的文化中你会更快乐或者说更容易成功。这种企业往往不断的采用最好的做法,以便它的产品行服务的质量与众不同。你会成为一个行业领先企业中的一员而骄傲。

对组织的开放性和想象力

对组织的开放性和想象力: 这是什么含义?
有些人天生富于想象力和好奇心,他们总是乐于接受新的观念和新的方法。另一些人则更为实际和朴实。同样的,有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。这种文化认为创新来源于错误的不断积累。 这类人敢于冒险,但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。

另一些企业宁愿花费更多的时间事先去理解和花费时间考验,不犯错误是他们的第一目标。把事情做好并且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。这些企业的文化特征是稳定和一成不变。

对组织的开放性和想象力:如何判断?
新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励
对于那些已经成功的事情在这个企业里是否还是不断的持续正常的发展
工作中是否有很多的变化
企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事务中的得失和成败
企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员
不论职工在企业中的位置如何,他们是否都愿意说出他们的想法


你对组织的开放性和想象力要求非常高
这表明你适合非常开放、创新的企业文化。你非常喜欢挑战、变化,愿意接受新观点,创新会让你觉得兴奋。你非常喜欢不断尝试新的方法,崇尚与众不同。你喜欢从事有很大风险性的事情。那些鼓励或奖励创新和新思想的企业文化,那些非传统的工作适合你。


你对组织的合作性和和谐性要求分析:
对组织的合作性和和谐性: 这是什么意思?
一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。这些个体通常有非常强烈的利他主义,他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。另一些人,喜欢竞争并把它看作一种美德,认为竞争是人的天性。

样的,一些企业文化强调合作、关心他人、并且认为人性本善。这些企业往往通过要求大家一致的手段避免内部的冲突和竞争。另一些企业崇尚竞争精神,并且鼓励 有利于企业发展的意见。他们鼓励你用怀疑和审视的眼光评论企业所做出的决定。在这种企业生存的人一般能够允许和接受人与人之间的不同意见。

对组织的合作性和和谐性:如何判断?
员工在这种企业文化里彼此了解的程度如何
优胜劣汰在这种企业文化里是否被崇尚
当你在路上遇到同事时大家是否都非常友好的打招呼,你是否感到温暖
大家看起来是真正的关心对方吗
内部竞争机制在多大程度上影响员工的成功与失败

你对组织的合作性和和谐性要求不高
你把竞争和人员间的不同意见看成是创新和商业成功的驱动力。你喜欢鼓励讨论、争论、坦诚交流的企业文化,与其他人相比你也许会与你的同事保持相对较远的关系。你在生机盎然和进取的企业文化里工作状态最好。

 

 

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每个人都是独特而极为复杂的,迄今为止,尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。本测评采用的MBTI人格理论也不能对你进行全面描述,但报告对你的人格特点进行了深入剖析,希望通过阅读报告,你可以比以前更加清晰的理解自己和他人的行为。感谢您的参与! 更多了解MBTI请进入〉〉

 

 

 

INTJ 性格的人

 

Portrait of an INTJ - Introverted iNtuitive Thinking Judging
(Introverted Intuition with Extraverted Thinking)


The Scientist

As an INTJ, your primary mode of living is focused internally, where you take things in primarily via your intuition. Your secondary mode is external, where you deal with things rationally and logically.

INTJs live in the world of ideas and strategic planning. They value intelligence, knowledge, and competence, and typically have high standards in these regards, which they continuously strive to fulfill. To a somewhat lesser extent, they have similar expectations of others.

With Introverted Intuition dominating their personality, INTJs focus their energy on observing the world, and generating ideas and possibilities. Their mind constantly gathers information and makes associations about it. They are tremendously insightful and usually are very quick to understand new ideas. However, their primary interest is not understanding a concept, but rather applying that concept in a useful way. Unlike the INTP, they do not follow an idea as far as they possibly can, seeking only to understand it fully. INTJs are driven to come to conclusions about ideas. Their need for closure and organization usually requires that they take some action.

INTJ's tremendous value and need for systems and organization, combined with their natural insightfulness, makes them excellent scientists. An INTJ scientist gives a gift to society by putting their ideas into a useful form for others to follow. It is not easy for the INTJ to express their internal images, insights, and abstractions. The internal form of the INTJ's thoughts and concepts is highly individualized, and is not readily translatable into a form that others will understand. However, the INTJ is driven to translate their ideas into a plan or system that is usually readily explainable, rather than to do a direct translation of their thoughts. They usually don't see the value of a direct transaction, and will also have difficulty expressing their ideas, which are non-linear. However, their extreme respect of knowledge and intelligence will motivate them to explain themselves to another person who they feel is deserving of the effort.

INTJs are natural leaders, although they usually choose to remain in the background until they see a real need to take over the lead. When they are in leadership roles, they are quite effective, because they are able to objectively see the reality of a situation, and are adaptable enough to change things which aren't working well. They are the supreme strategists - always scanning available ideas and concepts and weighing them against their current strategy, to plan for every conceivable contingency.

INTJs spend a lot of time inside their own minds, and may have little interest in the other people's thoughts or feelings. Unless their Feeling side is developed, they may have problems giving other people the level of intimacy that is needed. Unless their Sensing side is developed, they may have a tendency to ignore details which are necessary for implementing their ideas.

The INTJ's interest in dealing with the world is to make decisions, express judgments, and put everything that they encounter into an understandable and rational system. Consequently, they are quick to express judgments. Often they have very evolved intuitions, and are convinced that they are right about things. Unless they complement their intuitive understanding with a well-developed ability to express their insights, they may find themselves frequently misunderstood. In these cases, INTJs tend to blame misunderstandings on the limitations of the other party, rather than on their own difficulty in expressing themselves. This tendency may cause the INTJ to dismiss others input too quickly, and to become generally arrogant and elitist.

INTJs are ambitious, self-confident, deliberate, long-range thinkers. Many INTJs end up in engineering or scientific pursuits, although some find enough challenge within the business world in areas which involve organizing and strategic planning. They dislike messiness and inefficiency, and anything that is muddled or unclear. They value clarity and efficiency, and will put enormous amounts of energy and time into consolidating their insights into structured patterns.

Other people may have a difficult time understanding an INTJ. They may see them as aloof and reserved. Indeed, the INTJ is not overly demonstrative of their affections, and is likely to not give as much praise or positive support as others may need or desire. That doesn't mean that he or she doesn't truly have affection or regard for others, they simply do not typically feel the need to express it. Others may falsely perceive the INTJ as being rigid and set in their ways. Nothing could be further from the truth, because the INTJ is committed to always finding the objective best strategy to implement their ideas. The INTJ is usually quite open to hearing an alternative way of doing something.

When under a great deal of stress, the INTJ may become obsessed with mindless repetitive, Sensate activities, such as over-drinking. They may also tend to become absorbed with minutia and details that they would not normally consider important to their overall goal.

INTJs need to remember to express themselves sufficiently, so as to avoid difficulties with people misunderstandings. In the absence of properly developing their communication abilities, they may become abrupt and short with people, and isolationists.

INTJs have a tremendous amount of ability to accomplish great things. They have insight into the Big Picture, and are driven to synthesize their concepts into solid plans of action. Their reasoning skills gives them the means to accomplish that. INTJs are most always highly competent people, and will not have a problem meeting their career or education goals. They have the capability to make great strides in these arenas. On a personal level, the INTJ who practices tolerances and puts effort into effectively communicating their insights to others has everything in his or her power to lead a rich and rewarding life.

Jungian functional preference ordering:

Dominant: Introverted Intuition
Auxilliary: Extraverted Thinking
Tertiary: Introverted Feeling
Inferior: Extraverted Sensing

 

 

 

我的性格测试

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星期三, 八月 27, 2008

FW: The Word for Today

 

 


From: Acclaim Co. Ltd [mailto:acclaim@aohk.org.hk]
Sent: Thursday, August 28, 2008 12:10 AM
To: mathew2819@gmail.com
Subject: The Word for Today

 

亲爱的朋友

欢迎您到《精采在今天》主页,享用灵修网全面功能。

迎欣出版社敬上

28/8/2008


《精采在今天》

难道你不高兴吗?

作者:查思博牧师

这是耶和华所定的日子,我们在其中要高兴欢喜。
诗篇118∶24

早上睁开眼晴时,神并没埋怨我们昨天所作的有多糟糕,也不只是向我们招招手,我实在为此感到高兴! "耶和华的怜悯┅┅每早晨都是新的"(耶利米哀歌3∶22—23)。对,每天都是一个新开始,你也可以随时展开新的一页。

一位朋友早阵子告诉我他再次染上烟瘾,推说是压力使然,需要精神支柱。若你曾是烟民,必定理解他的处境。他绝望的问我∶ "我会被降到地狱吗?"我说∶ "不会的,但你却带有一股地狱般的气味;而且,对於那位叫我们得自由的神来说,你是一个很差的见证。毕竟,我们是他的样版,如果样版老是出毛病,又有谁愿意买这种产品呢?"他深感内疚,表示要痛改前非——这就是一个新开始所需的条件。

神并不是你的核数司,难道你不为此高兴吗? "这是耶和华所定的日子,我们在其中要高兴欢喜。"新的一天,由你决心关上昨天的门、并且欢喜的迎接今天开始。

每个人都需要新开始,今天神正要将其赐给你。


如欲垂询或写下「灵程日记」,请返回www.aohk.org.hk/today主页

世界第一CEO杰克・韦尔奇的50条管理智慧

世界第一CEO杰克韦尔奇的50条管理智慧

 

1、             集中精力,绝对不妥协的向官僚主义开战。

2、             竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。

3、             对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬。

4、             始终使用最顶尖的业务人才,不惜代价挖到手。

5、             在用人方面,头脑里没有任何桎梏,完全打破等级、门户、辈分之见。

6、             只参与行业内最有前景的领域,剥离没有创新空间的部门。

7、             任何行业,只把眼光盯住龙头老大。

8、             不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。

9、             只面向现实的经营前景,从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。

10、        灌输公益价值观和融入社区的意识,争取实施全球化战略中的地利和人和。

11、        建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。

12、        让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

13、        机会来临全力争取。

14、        换人不含糊,用人不皱眉。

15、        在职业生涯中间发现和形成人才储备,随时调用。

16、        剔除没有激情的人。

17、        制定跳起来才可能够得到的目标。

18、        先于变化采取行动。

19、        将员工的学习与晋升直接挂钩。

20、        将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。

21、        建立公司内部学校。

22、        讨论和研究可以连续几个小时的进行,但是一定要争吵,以贴近真实答案。

23、        枪毙一切形式主义的官样文章。

24、        随时准备全面分析对手可能采取的行动。

25、        通过数字化使公司更加灵活。

26、        让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。

27、        将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。

28、        管理越少,公司越好。

29、        与员工沟通,消除管理中的警察角色,不要一味企图抓住下属的小辫子。

30、        在公司内部,点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。

31、        官僚主义往往与形式主义为伴。

32、        寻找有团队激励能力的人。

33、        与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。

34、        不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。

35、        小心关照公司的最佳人员,给他们回报、提携、奖金和权力。

36、        不要以命令组织公司的运行。

37、        与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。

38、        态度决定一切。

39、        将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。

40、        公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二,那么在竞争中的定价权就会很大,公司结合体的风险就可以分散。

41、        生产率不是裁员或者合并就可以提高的,必须自我加压。

42、        旧组织建立在控制之上,新组织必须添加自由的成分。

43、        不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。

44、        从监视者、检查者、乱出注意者和审批者,转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。

45、        通过"价值指南备忘卡"强调公司统一的价值观。

46、        一致,简化,重复,坚持,就是这么简单。

47、        好主意来自四面八方,点子的沟通应该随时随地。

48、        让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。

49、        惩罚一到两次失败,然后就是解雇;庆祝每一次进步,虽然也许离开总目标仍然很远。

50、        鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解

 

 

杂七杂八的东东,是为了方便将来查阅。